Aufsicht

Übernahme von Mandaten in Aufsichtsorganen (Verwaltungsräte, Vorstände, Stiftungsräte)

Einsitz in Steuergruppen von Grossprojekten zur Ergänzung des Know-hows und von Projekterfahrungen

Beratung und Projektleitung

Themenschwerpunkte:

  • Strategische Ausrichtung, Zielsetzung und Planung
  • Führungsstrukturen, Organisation und Prozesse
  • Fusionen und Integrationen
  • Komplexe, übergreifende Veränderungsprojekte und Initiativen
  • Change Management und Transformation
  • Organisationsentwicklung
  • Konfliktmanagement und Mediation

Gestaltung und Führung der für die Entwicklung und Umsetzung notwendigen Prozesse

Integration des Experten- und Prozessansatzes als Erfolgsfaktor und USP

Partnerschaft

Längerfristige und verbindliche Übernahme von Funktionen in den Bereichen Unternehmensentwicklung, Strategie und Projekte, Transformationsmanagement o.ä. gemäss vereinbartem Leistungspaket und Volumen

Rollen

  • Mitglied von Aufsichtsorganen
  • Mitglied von Steuerungsorganen

Rollen

  • Projekt- und Prozessunterstützung
  • Projektleitung
  • Expertise und Lösungsentwicklung
  • Stellungnahmen, 2nd Opinion
  • Moderation
  • Coaching

Rollen

  • Nach Vereinbarung